Prêmio Fieg de Comunicação
Fieg lança edição de 2026 do Prêmio de Comunicação com foco em desenvolvimento sustentável e inovação.

Com o tema central “A Indústria do Futuro é Agora: educação, inovação e desenvolvimento que transformam Goiás”, a Federação das Indústrias do Estado de Goiás (Fieg) abre as inscrições para a 20ª edição de seu prestigiado prêmio de comunicação. O Objetivo deste ano é reconhecer reportagens que evidenciem o papel da indústria como principal vetor de transformação econômica e social no Estado, destacando como a modernização tecnológica e a qualificação profissional estão moldando o presente. Além disso, a premiação busca valorizar e estimular pautas alinhadas aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU, reforçando a Fieg como signatária do Pacto Global e sua dedicação às práticas de governança e sustentabilidade.
Nesta edição, o prêmio traz o tema especial “Quatro forças, um só sistema”, uma homenagem à atuação integrada entre Fieg, Sesi, Senai e IEL. A proposta é valorizar conteúdos que mostrem como essa união de forças impulsiona a educação básica e profissional, promove a inovação e fortalece a competitividade industrial goiana.
Profissionais da comunicação podem inscrever seus trabalhos veiculados entre 01/01/2026 e 31/10/2026, com prazo final para submissão das matérias fixado em 31 de outubro. O concurso reafirma seu papel de prestigiar os jornalistas que traduzem com excelência o impacto do setor produtivo na construção de um futuro mais próspero e tecnológico para Goiás.
Banco de Pautas
A indústria exige novas competências, e o Sistema Fieg atua na formação de profissionais alinhados às demandas reais do mercado. O objetivo é mostrar como a educação impulsiona empregabilidade e produtividade.
Educação que transforma: como o Sistema Fieg está formando a mão de obra da indústria do futuro
Tema macro:
A formação profissional como eixo central para a competitividade industrial em Goiás.
Abordagem:
Mostrar como o alinhamento entre Fieg (articulação estratégica) e Senai/IEL (execução) prepara trabalhadores para demandas reais da indústria, incluindo tecnologias emergentes, indústria 4.0 e novas competências.
Gancho editorial:
Falta de mão de obra qualificada x oportunidades abertas na indústria.
Fontes sugeridas:
- Presidente da Fieg (visão estratégica)
- Diretor do Senai Goiás
- Superintendente do IEL
- Empresários que contratam egressos
- Alunos/aprendizes
Potencial multiplataforma:
- TV: histórias de transformação de alunos
- Rádio: mercado de trabalho e qualificação
- Digital: trilhas de carreira
- Impresso: análise de dados + futuro do trabalho
A inovação deixa de ser conceito e passa a gerar resultados concretos nas empresas. O objetivo é mostrar como a Fieg articula, o Senai executa e a indústria ganha competitividade.
Inovação na prática: como a indústria goiana está se reinventando com apoio do Sistema Fieg
Tema macro:
A inovação como motor da produtividade e da competitividade industrial.
Abordagem:
Mostrar como a Fieg articula políticas e conecta indústria, academia e governo, enquanto Senai executa projetos de inovação, testes e soluções tecnológicas.
Gancho editorial:
Casos reais de indústrias que aumentaram produtividade com inovação.
Fontes sugeridas:
- Presidente do Conselho de Desenvolvimento Tecnológico e Inovação (Fieg)
- Especialistas do Senai (institutos de tecnologia)
- Empresários industriais
- Startups ou parceiros tecnológicos
Potencial multiplataforma:
- TV: antes/depois na indústria
- Digital: cases interativos
- Rádio: inovação aplicada ao dia a dia
- Impresso: análise de tendências
A agenda ESG se torna oportunidade de negócio, com apoio estruturado às empresas. O objetivo é mostrar a sustentabilidade como vetor de crescimento, não apenas obrigação.
Sustentabilidade que gera resultado: o papel da Fieg na nova economia de baixo carbono
Tema macro:
Sustentabilidade industrial como vantagem competitiva.
Abordagem:
Explorar o protagonismo da Fieg na agenda ESG, incluindo o Hub ODS Goiás, que conecta empresas às metas globais da ONU e promove gestão de impacto, economia circular e novos modelos de negócio.
Gancho editorial:
Empresas que lucram sendo sustentáveis.
Fontes sugeridas:
- Presidente do Conselho de Meio Ambiente (CMAS)
- Coordenação do Hub ODS (Fieg)
- Indústrias participantes
- Especialistas ambientais do Senai
Potencial multiplataforma:
- TV: indústria sustentável na prática
- Digital: guia “como aderir ao ESG”
- Rádio: impacto ambiental e econômico
- Impresso: dados + tendências
A presença feminina e a diversidade fortalecem a indústria e ampliam inovação. O objetivo é mostrar a inclusão como ativo econômico e social.
Indústria inclusiva: o avanço da participação feminina e diversidade no setor produtivo
Tema macro:
Diversidade como vetor de desenvolvimento e inovação.
Abordagem:
Partir de dados concretos: mais de 108 mil mulheres trabalham na indústria goiana, com forte presença em setores como alimentos e vestuário. Mostrar como Fieg articula políticas e programas e como Sesi/Senai/IEL atuam na inclusão e qualificação.
Gancho editorial:
Histórias de mulheres que lideram e transformam a indústria.
Fontes sugeridas:
- Conselho de Relações do Trabalho e Inclusão (Fieg)
- Lideranças femininas da indústria
- Sesi/Senai (educação e inclusão)
- IEL (programas de carreira)
Potencial multiplataforma:
- TV: personagens reais
- Rádio: desafios e conquistas
- Digital: infográficos + dados
- Impresso: reportagem especial
A indústria do futuro também depende da capacidade de navegar em um mundo instável. O objetivo é mostrar como a competitividade hoje passa por inteligência de mercado, gestão de risco e diversificação internacional.
Como empresas goianas estão reagindo à instabilidade do comércio internacional?
Tema macro:
A internacionalização da indústria diante de um cenário global instável, marcado por tensões geopolíticas, barreiras comerciais e novas oportunidades.
Abordagem:
Com o aumento de tensões globais, como disputas comerciais, sanções econômicas, conflitos no Oriente Médio e políticas protecionistas, exportar deixou de ser apenas oportunidade e passou a ser também gestão de risco.
Possíveis recortes editoriais:
- “Políticas protecionistas e tensões globais redesenham o mapa das exportações goianas”
- “Mercado europeu: oportunidade ou desafio para a indústria local?”
- “Depender de um único país pode custar caro, e empresas já sentem isso”
Fontes sugeridas:
- Empresários exportadores (principal voz da matéria)
- Especialistas em comércio exterior
- Economistas (cenário internacional)
- Conselho Temático de Comércio Exterior (Fieg)
- Técnicos do CIN-Fieg (apoio técnico, sem protagonismo)
Potencial multiplataforma:
- TV: empresas exportadoras e impacto direto das mudanças
- Rádio: análise de cenário + serviço ao empresário
- Digital: mapas de exportação e mercados alternativos
- Impresso: reportagem analítica com especialistas
Ambientes de trabalho mais seguros e saudáveis aumentam produtividade e reduzem custos. O objetivo é mostrar como o cuidado com as pessoas impacta diretamente o desempenho da indústria.
Segurança que gera lucro: como investir em saúde do trabalhador aumenta a produtividade da indústria
Tema macro:
Saúde e Segurança do Trabalho (SST) como estratégia de gestão e competitividade industrial.
Abordagem:
Mostrar que SST deixou de ser apenas obrigação legal e passou a ser diferencial competitivo. A pauta pode explorar como o Sesi Goiás atua na redução de riscos, cumprimento de normas e aumento da produtividade, com soluções completas que vão desde diagnósticos até programas de saúde mental e ergonomia.
Trazer também o impacto direto no negócio: menos afastamentos, redução de custos e retenção de talentos, reforçando a ideia de que“trabalhador saudável = indústria mais produtiva”.
Possíveis recortes editoriais:
- Nova NR-01 e os riscos psicossociais nas empresas
- Saúde mental no ambiente industrial
- Absenteísmo e custo invisível para a indústria
- Cases de empresas que reduziram acidentes
Fontes sugeridas:
- Gerente de SST do Sesi Goiás
- Empresas atendidas (cases reais)
- Conselho de Relações do Trabalho e Inclusão (Fieg)
- Especialistas em medicina do trabalho/ergonomia
Potencial multiplataforma:
- TV: simulação de ambientes seguros vs. inseguros
- Rádio: dicas práticas para empresas
- Digital: checklist de adequação à NR-01
- Impresso: análise econômica da SST
Empresas mais bem geridas crescem mais, inovam mais e sobrevivem mais. O objetivo é mostrar que a gestão profissional é peça-chave da indústria do futuro.
Gestão que transforma: como o IEL prepara empresas goianas para competir na nova economia
Tema macro:
Profissionalização da gestão empresarial como fator-chave para a sobrevivência e crescimento das indústrias.
Abordagem:
Partir de um problema real: muitas empresas fecham por falhas de gestão. A pauta mostra como o IEL Goiás atua diretamente nesse ponto, oferecendo consultoria, diagnóstico, planejamento estratégico, inovação e capacitação de líderes.
Explorar também o portfólio do IEL em:
- Transformação digital e inovação
- Implantação de sistemas de gestão (ex: ISO)
- Desenvolvimento de lideranças
- Fortalecimento de cadeias produtivas
Gancho editorial:
Porque empresas com boa gestão crescem mais e sobrevivem mais.
Possíveis recortes:
- Gestão familiar x profissionalização
- Transformação digital nas indústrias
- Cultura de inovação como vantagem competitiva
- Integração indústria-universidade (DNA do IEL)
Fontes sugeridas:
- Superintendente do IEL Goiás
- Consultores em gestão empresarial
- Empresários atendidos pelo IEL
- Especialistas em inovação e estratégia
Potencial multiplataforma:
- TV: case de transformação empresarial
- Digital: série “erros de gestão mais comuns”
- Rádio: dicas rápidas de gestão
- Impresso: análise de competitividade
A indústria goiana amplia seu papel social ao transformar vidas por meio de iniciativas que unem qualificação profissional, inclusão produtiva e solidariedade. A proposta é mostrar como o Sistema Indústria em Goiás atua de forma integrada para promover cidadania e ampliar oportunidades econômicas para públicos em vulnerabilidade.
Tema macro:
A responsabilidade social como estratégia de desenvolvimento humano, inclusão produtiva e fortalecimento da sociedade.
Abordagem:
Mostrar como o Sistema Fieg articula parcerias institucionais e mobiliza o setor produtivo para executar programas de impacto social. Destacar três frentes complementares:
- Empregabilidade inclusiva, com o programa Mais Um Sem Dor, que oferece formação humana, qualificação técnica e inserção no mercado de trabalho para grupos vulneráveis em 22 municípios goianos;
- Ressocialização por meio da educação profissional, com o projeto Resgatar, que capacita reeducandos, promove geração de renda e contribui para a reintegração social, com alcance ampliado até 2027;
- Solidariedade e mobilização social, com o Fieg Mais Solidária, que conecta empresas, voluntários e instituições para apoiar famílias em vulnerabilidade social em Goiânia e Região Metropolitana.
Gancho editorial:
Histórias reais de transformação, pessoas que conquistaram autonomia financeira após a qualificação, reeducandos que reconstruíram suas trajetórias e famílias impactadas por ações solidárias, mostrando como a atuação integrada da indústria vai além da economia e contribui diretamente para uma sociedade mais inclusiva e sustentável.
Fontes sugeridas:
- Aliana Calaça – diretora do Senai Vila Canaã
- Tiago Ranieri, procurador do Trabalho (MPT)
- Priscilla Rassi, presidente da Fieg+Solidária
Atuação integrada de Sesi e Senai em Goiás resulta na formação de mais de 80 mil profissionais em 2025, conectando educação básica, qualificação técnica e empregabilidade.
Tema macro:
Integração entre educação básica e educação profissional como estratégia para o desenvolvimento humano, social e econômico.
Abordagem:
Apresentar como a atuação conjunta de Sesi e Senai tem consolidado uma jornada educacional completa, da formação básica à inserção no mercado de trabalho, alinhada às demandas da indústria contemporânea.
Destacar:
- A marca de 82 mil profissionais qualificados em 2025, mostrando o alcance e a capilaridade das ações educacionais do Sistema Indústria;
- O papel do Senai na oferta de formação profissional em múltiplas modalidades (presencial e a distância), com destaque para cursos técnicos que alcançam cerca de 90% de empregabilidade, refletindo aderência às demandas do mercado;
- A contribuição do Sesi na formação educacional de base, com foco no desenvolvimento integral dos estudantes, articulando conhecimentos, habilidades e competências socioemocionais;
- A sinergia entre as duas instituições como fator determinante para a formação de profissionais mais completos, preparados para funções técnicas, operacionais e de gestão.
Gancho editorial:
A pauta pode explorar histórias de jovens que iniciaram sua trajetória no Sesi e deram continuidade à formação no Senai, alcançando rápida inserção no mercado de trabalho, muitos ainda durante o ensino médio.
Outro recorte possível é destacar o impacto direto dessa formação integrada na vida de estudantes que já concluíram os estudos com qualificação técnica e oportunidades concretas de emprego, mostrando como o modelo educacional contribui para reduzir o tempo entre formação e empregabilidade.
Fontes sugeridas:
- Claudemir Bonatto, diretor de Educação e Tecnologia do Sesi e Senai
- Alunos e ex-alunos
Parcerias com Senai, Sebrae e Finep ampliam o acesso a subsídios e financiamentos para pesquisa e inovação, impulsionando a competitividade das indústrias em Goiás.
Tema macro:
Fomento à inovação e ao desenvolvimento tecnológico como estratégia para aumento da competitividade industrial.
Abordagem:
Apresentar como diferentes iniciativas de fomento, em âmbito regional e nacional, estão ampliando o acesso das empresas goianas a recursos financeiros para investimento em pesquisa, desenvolvimento e inovação.
Destacar:
- Edital de Inovação Senai/Sebrae, com previsão de até 12 projetos voltados a micro e pequenas indústrias;
- O novo edital da Finep, que disponibiliza mais de R$ 3 bilhões para projetos de inovação em todo o país, ampliando significativamente as oportunidades de financiamento para empresas;
- A complementaridade entre os editais regionais e nacionais, permitindo que empresas acessem diferentes níveis de financiamento conforme o estágio de maturidade dos projetos;
- O papel do Senai como parceiro técnico no desenvolvimento de soluções inovadoras e no apoio à estruturação de projetos para captação de recursos.
Gancho editorial:
A pauta pode explorar cases reais de empresas já beneficiadas pelo edital, mostrando como o acesso a recursos para inovação resultou em soluções tecnológicas concretas e diferenciais competitivos.
Outro recorte relevante é mostrar como o acesso a recursos, desde aportes menores até financiamentos robustos, reduz barreiras históricas à inovação, especialmente para pequenos negócios, criando um ambiente mais favorável ao desenvolvimento tecnológico, ao ganho de produtividade e à inserção em mercados mais competitivos.
Fontes:
- Rolando Vargas, gerente de Tecnologia e Inovação do Senai
- Antônio Carlos de Souza Lima Neto, diretor superintendente do Sebrae
- Cases de empresas
- Eixo: Estágio + transformação social
- Abordagem: Perfis cruzados (capital x interior, renda baixa x alta) Pode mostrar mobilidade social real a partir do estágio (empregabilidade pós-estágio)
- Fontes: IEL, estudantes, RHs, famílias
- Eixo: Gestão + produtividade
- Abordagem: Antes e depois (faturamento, processos, cultura). Pode usar três empresas com realidades distintas
- Eixo: Inovação
- Abordagem: cases reais + desafios (custo, cultura, mão de obra) Avanços x gargalos. Lembrando que, nessa área, o IEL atende empresas menores e não grandes indústrias.
- Eixo: Educação
- Abordagem: Cumprimento de cotas, transformação social por meio do programa. Revelar distorções e boas práticas.
- Eixo: Inova Talentos
- Abordagem: Bastidores da inovação, com cientistas (bolsistas de Inovação) dentro da indústria.
- Eixo: Mercado de trabalho, com uso de dados e histórias de pessoas, mostrando tensão entre oportunidade e precarização
- Eixo: Financiamento (IEL enquanto ICT)
- Abordagem: Gargalos (burocracia, desconhecimento, preparo técnico) que dificultam as empresas em chegarem aos financiamentos públicos. IEL é um agente aproximador.
- Eixo: Educação + mercado
- Abordagem: Habilidades emergentes (IA, dados, soft skills). Pode oferecer um guia prático para estudantes.
- Eixo: Governo + inovação
- Abordagem: O impacto real em políticas públicas, mostrando eficiência x desperdício.
- Eixo: Humanização
- Abordagem: Narrativa do dia a dia, mostrando as dificuldades e os atalhos para o mercado de trabalho.
Porta Vozes
- Sucroenergético: André Rocha
- Silvicultura: Marduk Duarte
- Comércio Exterior: Juliana Tormin
- Infraestrutura: Célio Eustáquio de Moura
- ESG: Flávio Rassi
- Relações do Trabalho: André Rocha / Lorena Blanco
- Inovação: Luciano Lacerda
- Mineração: Itair Nunes
- Moda: Edilson Borges / José Divino
- Alimentos e Bebidas: Marcelo Martins (também direcionamos para presidentes de sindicatos, de acordo com a pauta)
- Economia: André Rocha / Flávio Rassi / Cláudio Henrique
- Tributos: André Rocha / Eduardo Zuppani / Cláudio Henrique
- Superintendente: Paulo Vargas
- Diretor de Educação e Tecnologia: Claudemir Bonatto
- Diretor de Saúde e Segurança do Trabalho: Bruno Godinho
- Gerente de Educação Básica do Sesi: Diego Freire
- Coordenadora do Programa de Gestão de Escolas Públicas: Quissinia de Freitas
- Contrato entre Sesi e Prefeitura de Goiânia: Paulo Padovani
- Gerente de Promoção de Saúde do Trabalho: Fabrícia Almeida
- Gerente de Saúde e Segurança do Trabalho: Michelle de Campos
- Teatro Sesi: Márcio Soares Viana
- Sesi Multiparque (Dia das Crianças, Carnaval, Dia do Trabalhador): Márcio Soares Viana
- Diretor Regional: Paulo Vargas
- Diretor de Educação e Tecnologia: Claudemir Bonatto
- Gerente de Tecnologia e Inovação: Rolando Vargas
- Educação profissional: Osvair Matos
- Cursos profissionalizantes: Aliana Calaça
- Inteligência artificial e tecnologia: Weysller Matuzinhos
- Sustentabilidade e eficiência energética: Gabriela Matos
- Pesquisa, inovação e desenvolvimento de produtos nas áreas de alimentos, bebidas e cosméticos: Fernanda Godoy
- Pesquisa, inovação e desenvolvimento de produtos na área de automação industrial: Joel Mario
- Diretor Regional: Flávio Rassi
- Superintendente: Humberto Oliveira
- Gente e Talentos: Tarciana Nascimento
- Estratégia e Organização: Sandra Márcia Silva
- Inovação: Joel Matos / Lidiane Abreu / Gracielle Guedes
- Soluções Digitais: Joel Matos
- Educação e Carreira: Dadson Moraes
- Jovem Aprendiz: Margareth Mariano
- Relacionamento com o Mercado: Leandra Chapadeiro
- Novos Negócios: Lidiane Abreu
- Estágio: Joel Mario
ATENDIMENTO À IMPRENSA
Fieg
Tayná Freitas (área técnica): taynaaparecida@fieg.com.br | (62) 99976-3760
Sesi Goiás
Daniela Ribeiro: danielar@fieg.com.br | (62) 98427-6337
Senai Goiás
Andelaide Lima: andelaide@fieg.com.br | (62) 98427-6245
Iel Goiás
Sérgio Lessa: sergiogomes.iel@fieg.com.br | (62) 99983-8852